象棋前几步布阵法视频|中国象棋四大残局
企业要闻
能投公司领导莅临公司开展经营考核调研
       7月9日下午,能投公司党委委员谷建春带队,能投公司财务部、投资部、人力部、安监局、法律部、审计部、科技部、改革办、产权部、党工部、经营部共11个部门的相关负责人组成的调研组一行,公司对2018年度经营业绩暨2019年1-6月经营情况进行考核调研。公司执行董事、总经理侯建中向调研组作?#21496;?#33829;工作汇报,(因党支部书记外训)公司副总经理任鸿代表党支部作了党建工作汇报,公司本部各部室负责?#21496;?#22312;八楼会议室参加了会议。
       会上,侯建中围绕能投公司下达的各项考核指标,对公司2018年度经营业绩暨2019年1-6月经营情况作了全面汇报,在经营过程中存在的问题和不足做了深度剖析,就公司发展中面临的困难和应?#28304;?#26045;作了介绍,对公司下一步的经营发展计划和工作打算作了说明。
       能投公司各部室负责人分别作了点评,一致对公司2018年圆满完成各项考核指标及2019年实现“双过半”任务所取?#36152;?#32489;给予充分肯定,并提出了针对性意见和建议,为公司全面做好各项工作具有积极的指导意义。
       谷建春仔细听取了汇报,详细了解了公司经营中存在的实际困难和推进高质量发展的诉求,充分肯定了公司所取?#36152;?#32489;,对公司创新发展、攻坚克难、锐意进取的精神表示赞赏,并结合国贸自身实际对公司重点工作?#22242;?#21147;方向给予明?#20998;?#23548;,为公司快速稳步发展,全面完成年度目标任务注入底气、鼓足信心、指明方向。
       最后,谷建春对公司业务经营管理工作提出五点建议:一是抓住煤价回升有利时机,加大清欠力度,加快应收账款清收步伐,盘活存量资,确保运营资金安全。二是紧抓供给侧结构改革机遇,寻找发?#36136;?#22330;短板,瞄准小众产业发大力、求突破、抢占高点、取得话语权。三是加快“一带一路”步伐,加大“走出去”的力度,思路再开阔、?#21491;?#20877;放远、步子再加快、胆子再放大,举好能投公司国际贸易这杆大旗。四是坚持“同质同价同服务优先”的原则,支持国贸公司继续发挥好集团内部“抱团取暖”的协同效应,扩大“内部联动”机制。五是加强风险防控,把准政治方向,强化纪检监督,加大党风廉政建设力度,将风险防范做到未雨绸缪。
象棋前几步布阵法视频 九场200万奖金 福彩22选5跨度走势图 辽宁十一选五推荐号码 千炮捕鱼怎么关闭游戏背景音乐 山西快乐10分开奖走势图 炸金花游戏 三肖中特期期精准免费 五福彩票安卓 广西快三直接开奖现场 456棋牌电玩城app下载